Keminmaan Puurakenteen uusi toimitusjohtaja Hanna Haipus aloittaa tehtävässään vahvalla rakennusalan kokemuksella ja ennen kaikkea innostuneena yrityksen mahdollisuuksista. Pitkän historian, vahvan osaamisen ja tehtyjen investointien päälle on
hyvä rakentaa seuraavaa vaihetta.
Kasvua halutaan hakea mutta hallitusti, kannattavasti ja siitä lähtökohdasta, mikä KPR:llä
jo toimii hyvin.
– En ole sellainen, joka lähtee vain tekemään töitä. Minun pitää pystyä innostumaan yrityksestä, sen tuotteista ja palveluista. Tässä se toteutui, Haipus kertoo.
Yli 20 vuotta rakennusalaa monesta näkökulmasta
Rakennustekniikan diplomi-insinööriksi kouluttautuneella Haipuksella on yli 20 vuoden kokemus rakennusalalta ja rakennustuoteteollisuudesta. Työuran varrelle mahtuu hankinnan, suunnittelunohjauksen ja projektijohdon tehtäviä
muun muassa Lujatalolla, Lemminkäisellä ja YIT:llä.
Viimeiset 7,5 vuotta ennen Keminmaan Puurakenteelle siirtymistään Haipus työskenteli Kontiotuotteella liiketoiminnan sekä myynnin ja markkinoinnin johtotehtävissä. Vastuualueisiin kuuluivat muun muassa kotimaan B2B-liiketoiminta, vientiliiketoiminta sekä myöhemmin koko yhtiön myynti ja markkinointi.
Kokemusta on siis kertynyt rakentamisesta, rakennustuotteista, asiakkaista, myynnistä ja liiketoiminnan kehittämisestä sekä Suomesta että kansainvälisiltä markkinoilta. Kun tuli aika pohtia seuraavaa työtehtävää, Haipukselle ei silti ollut itsestään selvää, että
ura jatkuisi nimenomaan rakennusalalla
Tärkeämpää oli löytää yritys ja tehtävä, joiden tekemiseen pystyy aidosti sitoutumaan ja joista voi innostua.
Keminmaan Puurakenteessa moni asia kohtasi.
Yrityksen historia, maine, osaaminen ja arvomaailma tuntuivat omilta. Samalla toimitusjohtajan tehtävä tarjosi riittävästi vastuuta ja haastetta, mutta myös mahdollisuuden tehdä työtä yhdessä ihmisten kanssa.
– Haluan tehdä töitä porukalla ja osana yhteisöä. Tässä tehtävässä oikeastaan kaikki nämä asiat kohtasivat.
Ensimmäinen huomio: täällä ihmiset nauravat paljon
Haipus aloitti Keminmaan Puurakenteen toimitusjohtajana syyskuussa. Ensimmäisten päivien aikana huomio kiinnittyi nopeasti ihmisiin ja työyhteisöön.
– Täällä porukka nauraa paljon. Ihmisillä on hyvä fiilis ja he ovat todella sitoutuneita tekemiseen.
Hyvän ilmapiirin rinnalla uudelle toimitusjohtajalle on tullut näkyväksi yrityksen vahva ammattitaito.
KPR:llä on vuosien aikana kertynyt osaamista, joka näkyy niin tuotannossa, suunnittelussa kuin asiakkaiden palvelemisessa. Haipuksen mukaan myös yrityksen maine luotettavana ja vakaana toimijana on helppo ymmärtää, kun näkee toimintaa sisältäpäin.
Maine ei synny yksittäisistä sanoista tai lupauksista. Se rakentuu ihmisistä, työn laadusta ja siitä, miten asiakkaiden kanssa toimitaan. KPR:n pitkäaikaisia periaatteita ovat luotettavuus, laatu ja kilpailukyky. Uusi toimitusjohtaja näkee, että niiden varaan on hyvä rakentaa myös tulevaa.

Ensin pitää ymmärtää, mikä jo toimii
Uuden toimitusjohtajan mukana yritykseen tulee aina uusia ajatuksia ja näkökulmia. Haipuksella ei kuitenkaan ole kiire lähteä muuttamaan kaikkea. Ensimmäiset viikot ja kuukaudet ovat aikaa kuunnella, seurata ja tutustua yrityksen ihmisiin, toimintatapoihin, asiakkaisiin ja yrityskulttuuriin rauhassa.
Ensin pitää ymmärtää, mikä toimii jo hyvin ja miksi. Vasta sen jälkeen voidaan tunnistaa, mitä kannattaa vahvistaa, mitä kehittää ja missä ovat seuraavat kasvun paikat.
Ajattelutapa sopii Keminmaan Puurakenteen tilanteeseen. Yrityksessä on vahva historia, osaava henkilöstö ja viime vuosina tehtyjä investointeja, jotka luovat hyvän pohjan seuraavalle vaiheelle.
Tavoitteena kannattava kasvu
KPR:n tulevaisuudesta puhuttaessa yksi teema nousee selkeästi esiin ja se on kasvu. Haipus korostaa kuitenkin heti, ettei tavoitteena ole kasvaa hinnalla millä hyvänsä.
– Kasvun pitää olla kannattavaa kasvua.
Lähtökohdat ovat hänen mukaansa hyvät. Tuotanto on vahva, teknistä osaamista on paljon ja yrityksessä on osaavat suunnittelijat ja toimivat prosessit.
KPR pystyy palvelemaan erilaisissa kohteissa, mutta erityisen kiinnostavan kilpailuedun muodostaa kyky toteuttaa myös teknisesti haastavia ratkaisuja ja kohteita.
Seuraava askel ei välttämättä olekaan rakentaa kokonaan jotakin uutta, vaan tehdä nykyinen osaaminen yhä useammalle asiakkaalle näkyväksi.
– Meidän pitää kertoa vielä paremmin, mitä kaikkea pystymme tekemään ja millainen palvelutaso meillä oikeasti on.
Tunnettuudessa on vielä kasvun varaa
Pohjois-Suomessa Keminmaan Puurakenne tunnetaan rakennusalalla hyvin. Muualla Suomessa tilanne ei ole vielä sama.
Yksi selkeä kasvun mahdollisuus löytyy pääkaupunkiseudulta, jossa yrityksen tunnettuutta voidaan edelleen vahvistaa. Kun vahva osaaminen, tuotantokyky ja palvelu saadaan paremmin potentiaalisten asiakkaiden tietoisuuteen, KPR:llä on mahdollisuus kasvattaa asemaansa ilman, että yrityksen perusasioita tarvitsee rakentaa uudelleen.
Tulevaisuudessa katse voi ulottua myös Suomen rajojen ulkopuolelle. Haipuksen pitkään kokemukseen kuuluu vientiliiketoimintaa, ja kiinnostavia markkinoita voivat tulevaisuudessa olla esimerkiksi Ruotsi ja Pohjois-Norja.
Kansainvälistyminen ei kuitenkaan ole irrallinen tavoite.
Pohjana ovat samat asiat kuin kotimarkkinassakin: kilpailukykyinen tuote, vahva osaaminen, laadukas tekeminen ja asiakkaalle tuotettu arvo.
Pitkissä asiakassuhteissa luottamus ansaitaan tekemällä
Keminmaan Puurakenne palvelee sekä rakennusliikkeitä että yksityisiä rakentajia.
Erityisesti yritysasiakkaiden kanssa yhteistyö voi jatkua vuosien ajan. Silloin asiakassuhdetta ei rakenneta yksittäisellä kaupalla vaan koko yhteistyön aikana.
– Haluamme auttaa asiakkaitamme pärjäämään ja tuottaa heille lisäarvoa sillä, että he asioivat juuri meidän kanssamme.
Haipuksen omassa tavassa ajatella on paljon samaa kuin siinä, miten hän kuvailee KPR:n tekemistä.
Hän luottaa mieluummin tekoihin kuin suuriin puheisiin.
Yrityksen pitkä historia on jo itsessään osoitus siitä, että tekemisellä on jatkuvuutta. Seuraavassa vaiheessa tarkoitus on näyttää pala kerrallaan, mitä yritys osaa ja mitä kaikkea se pystyy asiakkailleen tarjoamaan.
Toimitusjohtaja vaihtuu, vahva perusta säilyy
Toimitusjohtajan vaihdos on Keminmaan Puurakenteelle merkittävä muutos, mutta sitä tehdään hallitusti.
Pitkään yhtiötä johtanut Risto Kivilahti siirtyy eläkkeelle vuoden 2027 alussa. Kivilahti ja toinen omistaja Ari Holappa jatkavat yrityksen ja uuden toimitusjohtajan tukena hallitustyön kautta.
Asiakkaiden näkökulmasta muutos näkyy ensimmäisenä siinä, että keskustelukumppani vaihtuu. Yrityksen perusta ei kuitenkaan vaihdu. Luotettavuus, laatu, kilpailukyky, vahva osaaminen ja pitkäjänteinen asiakastyö säilyvät toiminnan ytimessä.
Haipuksen omat toimintatavat ja näkemykset tulevat luonnollisesti ajan myötä osaksi yrityksen tekemistä. Ensimmäisenä tavoitteena ei kuitenkaan ole tehdä radikaaleja muutoksia, vaan jatkaa vahvalta pohjalta ja löytää seuraavat kehityksen paikat yhdessä henkilöstön, asiakkaiden ja omistajien kanssa.
Seuraavaan vaiheeseen innolla
Kun Haipukselta kysyy, millä ajatuksella hän lähtee rakentamaan Keminmaan Puurakenteen seuraavaa vaihetta, vastaus tulee nopeasti:
– Luottavaisesti, positiivisesti ja erittäin innolla.
Innostus ei tässä tapauksessa tarkoita kiirettä.
Se näkyy kiinnostuksena yritykseen, sen ihmisiin ja mahdollisuuksiin. Samalla mukana on kokemus, joka auttaa katsomaan liiketoimintaa monesta eri näkökulmasta.
KPR:llä on pitkä historia, vahva osaaminen ja sitoutunut työyhteisö. Nyt tavoitteena on tehdä tästä osaamisesta entistä tunnetumpaa, palvella asiakkaita vielä paremmin ja rakentaa yritykselle seuraavaa kannattavan kasvun vaihetta.
Vahvalle pohjalle on hyvä rakentaa.
